Суркіс: і в "Динамо" є гравці "тато яких знає тренера"

Як вже повідомлялося, УЄФА на своєму останньому виконкомі затвердив правило, за яким клубам заборонено витрачати більше, ніж вони здатні заробляти.

Також будуть узяті під контроль грошові вливання багатьох власників та спонсорів команд. У разі недотримання правил клуб може бути усунений від участі в єврокубках. 

Gazeta.ua поцікавилася у президента київського «Динамо» Ігоря Суркіса, як дане нововведення може відбитися на подальшому житті клубу. 

- Мені сьогодні складно говорити, потрібно все уважно проаналізувати, які джерела фінансування можливі, а які ні, - каже Ігор Михайлович. - Адже є таке поняття, як спонсорство, меценатство та залучення кредитних коштів. А поки інформація дуже скупа. 

З братом, який був присутній на виконкомі УЄФА, де приймалося це рішення, мені не вдалося поговорити. Він учора пізно прилетів, я його ще не бачив. І не знаю, голосував він за це чи ні. Але в будь-якому випадку треба зважити всі «за» і «проти» і шукати якісь шляхи вирішення питання. Я сьогодні прочитав інтерв'ю Сергія Палкіна (гендиректор донецького «Шахтаря» - ред.) Та абсолютно з ним згоден: я не бачу до 2012, 15-го років, яким чином при нинішній економічній ситуації ми можемо за рахунок залучення спонсорства, рекламодавців, телебачення і т.д. утримувати команду на рівні Ліги чемпіонів. Думаю, що багато клубів будуть в шоці від цього рішення. Виходить, що я витрачаю свої гроші, а тепер повинен думати, як це зробити так, щоб мене за це не покарали. 

- Якщо вимоги УЄФА виявляться жорсткими і десь навіть радикальними, що тоді? 

- Зрозумійте, мені не можуть заборонити використовувати мої гроші, з яких сплачено податки. Вони акцентують увагу на тому, що клуби рівня «Реала», англійських топ-команди заганяють себе в кредитний ресурси, купують гравців. Потім з'ясовується, що той чи інший клуб збанкрутував. Гроші - вони ж все одно не пахнуть, це гроші клубів. Повторюся, треба зрозуміти, що вони мають на увазі. 

З чого стаття витрат створюється, ми і так всі знаємо - це зарплати футболістів, трансфери і все інше, що обслуговує футбольну інфраструктуру. З чого ми можемо добиватися статті доходів? Це продаж квитків, рекламодавці, спонсори, кредитні ресурси і т.д. У будь-якого клубу є якась власність, нерухомість. Під це можна брати кредити. Той же «Реал» свого часу провернув, можна сказати, угоду століття на суму близько 500 млн.євро. У центрі міста у них була прекрасна база, вони її продали, погасили величезний кредит у банку, ще й заробили на цьому. А потім побудували базу за містом. 

- Як дана ситуація може вплинути на трансферну політику «Динамо» з урахуванням того, що як Ви говорили дублери поки не наближаються до рівня першої команди? 

- Може вони і наближаються, але для вирішення серйозних завдань - а ми не відміняли завдання потрапити до Ліги Чемпіонів - я не бачу сьогодні конкурентноспроможних хлопців, які могли б відразу «влитися» і заграти на найвищому рівні. Хлопці, безумовно, талановиті, але їм треба набратися певного досвіду в чемпіонаті України, Кубку країни, а потім виходити на міжнародну арену. У нас немає часу, на жаль, всі хочуть відразу і всього. Виходить, не виходить, але протягом останніх 10 років ми лише один раз не грали в Лізі Чемпіонів. Виходили з групи, не виходили, перебудовувалися, шукали тренерів після смерті Валерія Лобановського. Але тим не менше грали. Я не думаю, що кожен європейський клуб, за винятком рівня таких як «Манчестер Юнайтед», «Реал» чи «Барселона» можуть цим похвалитися. Результату поки немає, але ми прагнемо. 

- Чи варто в самому гіршому випадку чекати відтоку багатьох гравців з причини неможливості виконання перед ними контрактних зобов'язань? 

- Я не думаю, що це відбудеться, тому що на сьогоднішній день можна сформувати бюджет клубу таким чином, щоб вийти «по нулях», можливості це дозволяють. Але якщо ми не будемо підсилюватися, запрошувати інших гравців, то ми не зможемо бути конкурентноспроможними. Разом з тим в ситуації жорстких фінансових обмежень потрібно буде робити особливий акцент на власну школу. І так вона добре розвинена - і у нас, і в «Металіста», в Донецьку, в Дніпропетровську. Але тоді треба буде робити потужне вкладення коштів у дитячо-юнацьку школу так, щоб там уже не проскакували якісь випадкові тренери чи хлопці за ознакою: «Тато знає тренера» і все в такому дусі. 

Взяти будь-яку групу в спортшколі. Я з цим борюся, мене іноді емоції захльостують. Але я розумію, що з 20 набраних людей 5 з них - по блату. Цього не повинно бути. Найближчим часом заплановано величезна ревізія в нашій ДЮФШ, а у зв'язку з рішенням УЄФА вона буде ще більш серйозна і жорстокіша. Я неозброєним оком бачу, що там є діти, які ніколи не виростуть у футболістів, для них є якісь інтернати, у школах є урок футболу. Нехай там грають і розвивають свій талант. А професійний тренер ДЮФШ тим і відрізняється, що винен у хлопчика розгледіти людину, яка з часом реально заграє. Нехай це буде група з 20 осіб, але 3-4 з неї будуть грати на належному рівні. А у нас другий або третій рік поспіль я не бачу ні в дублі, ні в другій команді тих, хто може найближчим часом увірватися в «основу». 

Такі рішення УЄФА не до кінця зрозумілі нам, людям, які вкладають гроші у футбол. Але нас теж змусять подумати і, природно, краще ставитися до своєї роботи, відповідно вимагати від своїх підлеглих. 

- Але а якщо в рішенні УЄФА все виявиться не настільки «страшним», ревізію школи не скасуєте? 

- Це необхідно робити в будь-якому випадку. Сам Блаттер вже давно говорив, що має грати і бути в заявках на матчі більшу кількість своїх вихованців. На цьому робиться акцент, і рано чи пізно грім повинен був пролунати. Тому ми однозначно будемо позбуватися від того, що погане і створювати те, що більш тривале.