Курченко про себе, свій бізнес і майбутнє "Металіста"

Харківський мультимільйонер та власник "Металіста" Сергій Курченко розповів про себе, свій бізнес та свій футбольний клуб, який він придбав взимку 2012-го року.

Цікаво: Сергій Курченко змінює свій бізнес заради "Металіста"

- Як вам вдалося до 27 років стати мультимільйонером, зібрати капітал, що дозволив за дуже короткий час здійснити запаморочливі придбання - Одеський нафтопереробний завод, ФК "Металіст", мережа заправок в Україні та за її межами?

- Я знаю як мінімум п'ять-шість людей у ​​Росії та Україні, у яких в цьому віці було стільки ж, а може і більше: Михайло Прохоров, Роман Абрамович, Петро Порошенко, Костянтин Жеваго. Як це вийшло у мене? Я почав працювати кур'єром в 15 років у компанії "Експогаз". Компанія займалася газом, мережею заправок, установкою газового обладнання. З 16 до 20 років я був менеджером з продажу. Тобто 11 років правильно, активно, системно займався роботою. Потім придумав займатися оптом, до цього в "ЕкспоГаз" такого напрямку не було. Потім я став заступник директора, який курував роздріб і оптові продажі.

Також: "Металіст" практично придбав воротаря збірної Сербії

- Свій перший капітал ви заробили у віці 20 років на ринку нерухомості. Феноменально. Розкажіть, що це були за проекти і скільки ви на них заробили?

- Це були роки, коли нерухомість за рік росла в ціні на 200-300%. Банки кредитували всіх. Тоді звичайний позичальник, як я, міг брати кредити навіть під 7-8%. Це сприяло зростанню цін на нерухомість, тому що всі стали брати кредити. Харків був таким містом, в якому, з одного боку, недорога нерухомість, з іншого - досить високий рівень життя. Земля була недооцінена. У Києві це було неможливо. Київ був більш просунутим, і тут розуміли реальну вартість нерухомості і землі. Почавши торгувати нафтопродуктами, я зрозумів що обороти, які є в "ЕкспоГаз", і те, що ми робимо, я можу робити і сам. Я добре розлучився з господарем "ЕкспоГаз" Ігорем Гуменним. Роки чотири тому я купив цю компанію за дуже невелику суму. Плюс вибудовував відносини з банками, і тоді мені було зрозуміло, що можливість залучати гроші - це суттєвий інструмент для заробітку.

- З якою сумою ви увійшли в цю історію з нерухомістю та з яким капіталом вийшли з неї?

- Увійшов з невеликою сумою. Що стосується виходу - важко сказати. Бізнес-процеси йшли паралельно. Те, що я міг витягати з нерухомості, я вкладав у нафтопродукти.

- Ну, наприклад, ви увійшли в 2004 році в нерухомість з $ 2 млн?

- Чи не з $ 2 млн, а з $ 200 тис., заробленими в "ЕкспоГаз" і частково взятими в кредит.

- І з якою сумою ви прийшли до 2008 року?

- Оборот продажів нафтопродуктів - 20 тис. т на місяць, в грошах - $ 20 млн. По ходу виникли різні додаткові бізнеси - біржі, логістичні компанії і т. д.

- У вас своя мережа в Україні та Німеччині. До речі, під яким брендом торгуєте?

- В Україні? Протягом трьох-чотирьох місяців ми всі їх об'єднаємо під брендом ВЕТЕК, у них буде один фірмовий стиль.

- Сьогодні ви контролюєте практично 70% внутрішнього ринку скрапленого газу.

- Це далеко не так. Нашим конкурентам вигідно перебільшувати. Їх піарники та юристи придумують, що у нас велика частка ринку, ми недоплачуємо податки, і починають про це писати.

- Який повний список ваших профільних і непрофільних активів? У скільки ви оцінюєте свій бізнес?

- У скільки можна оцінювати Одеський завод, який вчора був збитковим? У скільки можна оцінювати футбольний клуб "Металіст", що приносить у рік мінімум мінус $ 70 млн, який виросте рази в півтора, коли ми вийдемо в Лігу чемпіонів? Той же клуб "Металіст" - ймовірно, можна його продати за $ 300 млн, а можливо, доведеться комусь доплатити $ 150 млн, щоб його взяли.

- Вести в Україні бізнес в особливо великих розмірах без заступництва владних структур неможливо. Така дійсність.

- А ви згодні з тим, що наслідком таких взаємин олігархів і влади, як правило, бувають якісь активи, і на них щось заробляється. У нас з'явилося два активи - "Металіст" і Одеський завод. Один я купив у [Олександра] Ярославського, колосально збитковий проект, і другий я купив у Лукойла - на вчора збитковий проект. І те й інше купив без допомоги влади. Назвіть мої активи, які давали б мені можливість заробляти гроші?

- Міняємо тему. Ви вже розрахувалися з Ярославським за Металіст? У скільки вам обійшовся клуб?

- У нас була розстрочка, і 15 травня ми повністю виконали свої зобов'язання. У договорі є пункт про конфіденційність, але я вас запевняю, що сума, яку він отримав, більш ніж справедлива. З точки зору бізнесу він угодою більш, ніж задоволений.

- Ви пообіцяли мало не подвоїти бюджет "Металіста", поставивши перед клубом завдання в найближчі роки виграти золото чемпіонату України.

- Хоч би він не потроївся! (Сміється.) Ми вже купили п'ять футболістів, всім підняли систему мотивації, підняли премії за гру і вже підписали з владою договір, що ми купуємо стадіон Металіст за $ 70 млн. У цьому сезоні ми взяли друге місце в національній першості, в наступному сезоні хочемо піднятися вище. Але як тільки закінчимо цей сезон, через три-чотири тижні детальніше розповімо, які у нас найближчі цілі.

- Ви в Харкові нечасто буваєте, навіть у Києві рідко, більше в Європі. Де, в якому місті мешкаєте?

- Часто буваю в Женеві, в Цюриху, оскільки там багато нафтотрейдерів. Часто буваю в Москві.

- Яке місто називаєте своїм місцем проживання?

- Київ.

- Ви довго займалися карате, тайським боксом. І особисто наймаєте охоронців. Ви їх у спаринг запрошуєте?

- Охоронців, які будуть працювати зі мною, на співбесіду я запрошую. Тому що дуже важливо мати емоційний контакт. Я спілкуюся з кожним 15 хвилин, але спаринги - це нісенітниця.

Нагадуємо, що Сергій Курченко придбав ФК "Металіст" наприкінці грудня 2012 року в іншого харківського бізнесмена Олександра Ярославського за 240 мільйонів гривень.